
Intégrer c'est créer une synergie entre intégrant et intégré
Pérenniser l'investissement de la phase de recrutement en s'assurant de la bonne relation employeur/employé
Combler le gap identifier entre les compétences souhaitées , et s'assurer de la capacité d'apprentissage de la nouvelle recrue
Construire une appartenance au groupe et un « être en commun entre manager et nouveau collaborateur «
Rassurer le collaborateur , l'inciter à « s'engager »
La personnalisation et le rythme gages de réussite

Faire financer partiellement les intégrations actives c'est possible
Dans le cadre d'un partenariat LE CAIRN 4IT se propose de monter les dossiers de financement vous permettant de faire financer tout ou partie d'une formation préalable à l'embauche . ( sous conditions pole emploi)
Un simple entretien de découverte d'une heure et demi environ nous permettra de poser un premier diagnostic sur vos problématiques d'intégration et de pouvoir ébaucher les premiers axes d'un plan de progrès. Cette ébauche vous permettra de déterminer s'il est pertinent d'aller plus loin dans l'analyse et la mise en oeuvre d'éventuelles actions correctives